按時(shí)間 | 按瀏覽次數(shù) 桑塔納志俊文章

第六章3.劉邦為什么能成為弱勢(shì)大贏家？

閱讀全文        3.劉邦為什么能成為弱勢(shì)大贏家？劉備問(wèn)：“什么是授權(quán)？為什么要授權(quán)呢？”陳登說(shuō)：“所謂授權(quán)，就是通過(guò)別人來(lái)完成工作的一種管理方法。為...

2016年02月25日 13:17 車(chē)商動(dòng)態(tài)

第六章2.老母雞的煩惱

閱讀全文        2.老母雞的煩惱關(guān)羽問(wèn)：“有必要一定要聘請(qǐng)這個(gè)副總嗎？”劉備嘆著氣說(shuō)：“你們知道我身上的壓力有多么大嗎？自從我坐上總經(jīng)理這個(gè)位子...

2016年02月25日 13:16 車(chē)商動(dòng)態(tài)

第6章 老母雞的煩惱

閱讀全文        業(yè)務(wù)高手與管理者是兩種不同的角色，作為一個(gè)卓越的管理者，他必須讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)厲害起來(lái)。1.呂布前來(lái)求職話說(shuō)呂布因?yàn)轼P儀亭過(guò)失殺人...

2016年02月25日 13:14 車(chē)商動(dòng)態(tài)

第五章4.讓胡蘿卜游戲振作公司的士氣

閱讀全文        4.讓胡蘿卜游戲振作公司的士氣劉備很快吸收了各種胡蘿卜的營(yíng)養(yǎng)，并且推陳出新，設(shè)計(jì)出一套集胡蘿卜之大成的超級(jí)胡蘿卜游戲，沒(méi)有花什...

2016年02月25日 13:12 車(chē)商動(dòng)態(tài)

第5章3.一些不需要花錢(qián)的胡蘿卜

閱讀全文        3.一些不需要花錢(qián)的胡蘿卜“還有相當(dāng)重要的一點(diǎn)，不要隨便花錢(qián)！”糜竺無(wú)限忠誠(chéng)地諄諄教誨著新任的總經(jīng)理，“貪錢(qián)的員工不是好員工，但...

2016年02月25日 13:10 車(chē)商動(dòng)態(tài)

第5章2.多少需求就有多少胡蘿卜

閱讀全文        2.多少需求就有多少胡蘿卜“在人力資源管理中，胡蘿卜是什么意思呢？就是能激勵(lì)員工努力完成工作任務(wù)的方法和方式。”糜竺解釋說(shuō)，“...

2016年02月25日 13:08 車(chē)商動(dòng)態(tài)

第5章 胡蘿卜的種類(lèi)與用途

閱讀全文        在一個(gè)以人為本的企業(yè)文化中，胡蘿卜幾乎無(wú)處不在，并且表現(xiàn)出各種賞心悅目的形式，令人熱血沸騰。1.兔子與胡蘿卜的故事胡蘿卜的種類(lèi)...

2016年02月25日 13:06 車(chē)商動(dòng)態(tài)

4.治人者如何致人

閱讀全文        4.治人者如何致人劉備想了想，說(shuō)：“思想決定行為，我要的就是你的思想。至于管理實(shí)務(wù)，以后可以按照你的思路來(lái)設(shè)計(jì)嘛。你就先幫我解釋...

2016年02月25日 12:59 車(chē)商動(dòng)態(tài)

3.權(quán)威的重要性

閱讀全文        3.權(quán)威的重要性當(dāng)《員工調(diào)查問(wèn)卷》一經(jīng)發(fā)放，果然是人人自危，繼而對(duì)新任總經(jīng)理肅然起敬。公司的局面頓時(shí)為之一變，仿佛是風(fēng)收云散之...

2016年02月25日 12:57 車(chē)商動(dòng)態(tài)

2.新官上任三把火

閱讀全文        2.新官上任三把火劉備新官上任，亦喜亦憂。所喜者，他忽然擁有了近200萬(wàn)元企業(yè)資產(chǎn)的管理權(quán)，登上了個(gè)人職業(yè)生涯的第一個(gè)高峰。所憂...

2016年02月25日 12:55 車(chē)商動(dòng)態(tài)